Analyser le processus d'affaires d'une entreprise est important pour comprendre leur fonctionnement interne et leurs méthodes et stratégies. Une analyse détaillée peut révéler des problèmes cachés, des méthodes inefficaces et des possibilités d'amélioration. Ces informations sont nécessaires pour prendre des décisions éclairées sur les modifications à apporter à un processus particulier. 

Une bonne analyse peut être cruciale pour éviter de mettre en place des changements qui pourraient avoir des conséquences négatives et qui pourraient mettre en danger l'entreprise. Enfin, c'est un excellent moyen d'identifier les problèmes potentiels et de s'assurer que les modifications à apporter répondent aux besoins actuels et futurs de l'entreprise.

Un plan d'action détaillé est un document qui décrit les étapes et les objectifs à atteindre pour réaliser un projet ou une stratégie spécifiques. C'est un outil essentiel pour les entreprises qui souhaitent obtenir des résultats à long terme. Les plans d'action détaillés permettent de clarifier les objectifs et la stratégie de l'entreprise, de définir les responsabilités et les tâches à accomplir, et de suivre l'avancement des projets.

 Les plans d'action détaillés sont essentiels pour une entreprise florissante car ils permettent aux gestionnaires et aux employés de mieux comprendre leur rôle et leurs responsabilités et de les aider à atteindre leurs objectifs. Les plans d'action offrent également un moyen de mesurer et de suivre le progrès et l'efficacité des employés.

Afin de bien cerner tous les aspects nécessaires à ce plan d'action, nous vous proposons de vous accompagner et de créer avec vous cette étape clé qui jouera un rôle moteur dans vos projets futurs.

L’implantation de CRM est le processus d'intégration d'une solution de gestion de la relation client (CRM) à une organisation. L’objectif de l’implantation est de mettre en œuvre avec succès une solution de CRM, afin de permettre aux employés de l’organisation de mieux gérer leurs relations avec les clients. Les étapes d’une implantation de CRM comprennent la définition des objectifs, le choix d'une solution de CRM, la mise en œuvre de la solution, la formation des employés et le suivi de l'utilisation.

 Une fois que la solution a été intégrée, elle peut être utilisée pour améliorer les processus commerciaux, fournir des informations précieuses sur les clients, améliorer la satisfaction client et optimiser les relations avec les clients.

Nous vous offrons une formule qui consiste à mettre en place un système comptable et à le paramétrer pour refléter les procédures comptables et financières spécifiques à l'entreprise. Cela comprend la planification, la définition des règles comptables, la configuration des modules comptables, le paramétrage et le test des systèmes. Une fois le système mis en place, des procédures de surveillance et de contrôle sont mises en place pour veiller à ce que les données comptables soient à jour et exactes. Les systèmes comptables peuvent être utilisés pour générer des états financiers, des rapports de gestion et des rapports analytiques.

L'automatisation du marketing peut aider les entreprises à réaliser des économies de temps et d'argent. Elle peut également aider à améliorer leurs campagnes marketing et à atteindre plus efficacement leurs clients cibles. Pour ce faire, les entreprises doivent définir des objectifs, créer du contenu pertinent, utiliser des logiciels marketing, analyser et optimiser leurs campagnes, puis suivre et mesurer leurs résultats.

Plusieurs formules personnalisées peuvent vous être offertes afin de vous accompagner dans toutes ces étapes. 

En 2023, avec les millions de logiciels qui vous sont proposés de parts et d'autres, il est difficile de faire un choix. Que vous en utilisiez déjà un ou quelques un pour votre entreprise, il serait pertinent de vous renseigner sur vos options et sur l'éventail d'opportunités qui s'offre à vous. Il existe un très large choix de logiciels et d'applications qui peuvent vous permettre de sauver des heures de travail, de suivre activement certains aspects de votre gestion ou encore de transformer des données un peu floues. 

Nous vous proposons de vous accompagner dans vos recherches et ainsi arriver rapidement à des conclusions intéressantes sur des logiciels qui rendront votre quotidien plus facile. Nous vous ferons des recommandations sur les bonnes pratiques et les technologies à implanter.

La concurrence, les exigences croissantes des marchés et l'évolution rapide et constante des technologies exigent un développement continu des compétences de votre personnel. Nous vous proposons des formations personnalisées pour votre entreprise en prenant en compte vos acquis actuels et vos choix sur les démarches vers le numérique. 

Le télétravail est la solution idéale pour les entreprises modernes qui veulent améliorer la productivité, réduire les coûts et offrir à leurs employés un environnement de travail flexible et sans stress. Avec le télétravail, les employés peuvent travailler depuis n'importe où, n'importe quand et se concentrer sur leurs tâches sans être distraits par leurs collègues. De plus, les entreprises peuvent réduire leurs coûts de fonctionnement en réduisant les frais de locaux et d'équipements, et en réallouant leurs ressources vers le développement des produits et services. Le télétravail permet de créer un environnement de travail plus durable en réduisant la consommation d'énergie et les émissions de gaz à effet de serre.

Former vos employés afin qu'ils soient le plus efficaces possibles et leur offrir le choix du télétravail vous intéresse? Contactez-nous ! 

L'implémentation d'un système ERP (Enterprise Resource Planning) est un processus complexe qui implique l'identification des besoins spécifiques de l'entreprise et l'adoption des solutions technologiques adéquates pour les répondre. Le processus commencera par une analyse approfondie des processus d'affaires et des systèmes existants afin de déterminer les besoins de l'entreprise.

 Une fois les besoins et le type de système ERP approprié identifiés, le fournisseur de services peut commencer à concevoir et à tester le système. Le processus d'implémentation comprendra également le développement et le déploiement des applications, l'intégration des systèmes existants, le paramétrage des fonctionnalités, le test et la formation des utilisateurs. 

Une fois le système en place, nous pouvons vous offrir d'effectuer un suivi et une maintenance réguliers pour s'assurer que le système fonctionne correctement.

De bonnes recommandations sur les aides financières disponibles peuvent aider les petites entreprises en plein croissance à se dépasser en leur offrant une variété de possibilités pour obtenir le capital dont elles ont besoin pour se développer. Les aides financières peuvent aider les entreprises à acheter du matériel, à embaucher des employés, à effectuer des recherches et à développer de nouveaux produits, à lancer des campagnes marketing ou à développer de nouveaux marchés. Les aides financières peuvent également s'avérer utiles pour les entreprises en croissance qui n'ont pas accès aux prêts bancaires ou qui ne peuvent pas se permettre d'emprunter des fonds à des taux d'intérêt élevés. 

Les aides financières peuvent être obtenues à travers des organismes publics, des organismes privés, des fondations, etc...

Toutes les formations seront précédées d’une rencontre avec les organisateurs afin de bien cibler vos besoins et adapter le contenu à votre réalité.

• Nous offrons pouvons vous offrir une formation hybride! Une partie des employés peuvent suivre la formation en ligne pendant qu'un de nos spécialistes est sur place. De cette manière, il vous est possible de proposer diverses alternatives à vos employés pour combler les besoins de tous!

• Nous offrons les formations en ligne, chez vous, dans une salle de réunion, une salle de conférence ou même dans un café! 

• Nos horaires flexibles vous permettent de bien organiser vos formations et de prévoir des réunions de groupes plus facilement !